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html5 rouletteIn Europa, dove l'industria del gioco rimane principalmente popolata da una miriade (frammentata) di micro-gestori, gli effetti di questa crisi non possono che amplificare a dismisura una già difficile situazione di sofferenza finanziaria e quel cronico scollamento dalla realtà, di un settore che ancor oggi ama definirsi “gioco tradizionale” e che da ben prima dell'arrivo della pandemia, si trovava già in una situazione di chiara deriva esistenziale, oltre che strutturale. Chi invece ha preferito il silenzio, evitando ogni possibile avversità implicita di una comunicazione aperta, può star certo che alla fine, quel silenzio si convertirà nella più potente amplificazione di un messaggio chiaro e distinguibile, che proprio brillando per la sua evidente assenza, avrà esplicitato tutte le risposte;iii) In ultimo, e non certo per importanza, semmai il contrario: pensare che, il personale rimasto - di fronte a uno scenario economico senza precedenti e con ricadute pesantissime sulla disoccupazione - a questo punto, temendo la sicurezza del proprio impiego, sarà accondiscendente e pronto ad abbracciare qualunque rischio e situazione, a qualunque prezzo e condizione. Annunciare misure e dar notizia di lavori in corso, senza mai darne un riscontro pratico ed evidentecasino in paris france syvb, si riduce invece in un patetico tentativo di modesta – quanto inutile se non dannosa - campagna di Pr.. beh, anche questa premessa credo andrebbe ponderata con maggior prudenza. È possibile invece che proprio perché messo di fronte a prospettive di un lavoro alienante come sempre e, adesso, ancora meno attrattivo; di una non crescita professionale se non di una involuzione professionale (downsizing) che consisterà in sempre meno gente, per sempre più lavoro e possibilimente, per minori benefici; uno staff non coinvolto - da subito, non informatcasino in paris france syvbo sulle evoluzioni della crisi e sugli sforzi che la nostra azienda sta compiendo per uscirne con il minor danno possibile, uno staff che non ha potuto condividere nuovi programmi, nuovi obiettivi e che sarà solo rimasto all'angolo aspettando il giorno del giudizio, sarà ancor meno (pre)disposto ad “abbracciare” nuove strategie di posizionamento ed accoglienza della clientela (ancor peggio se non riporrà piena fiducia nelle misure di prevenzione e diffusione dei contagi implementati dai proulette table vector

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